圓桌圍繞“電(diàn)競酒店(diàn)投資藍海新(xīn)市場”，分(fēn)别就電(diàn)競酒店(diàn)發展趨勢、如何賦能(néng)電(diàn)競酒店(diàn)等問題進行探讨。來自行業上下遊的頭部品牌思維碰撞，共話電(diàn)競酒店(diàn)市場未來。

盛天網絡商(shāng)業策略部總監鄧建業展望了電(diàn)競酒店(diàn)發展的三個階段：1.0時代電(diàn)競酒店(diàn)解決了顧客住宿和遊戲需求；進入2.0時代，電(diàn)競酒店(diàn)将提供更優質(zhì)的内容及服務(wù)；3.0時代電(diàn)競酒店(diàn)将成為(wèi)更多(duō)元、綜合的消費空間，覆蓋顧客吃喝(hē)玩樂的各個方面。

鄧建業從宏觀角度與微觀角度剖析電(diàn)競酒店(diàn)發展趨勢：在供給側，中(zhōng)國(guó)具(jù)備完整的酒店(diàn)行業供應鏈及專業的電(diàn)競場景服務(wù)商(shāng)；在需求側，中(zhōng)國(guó)有(yǒu)5億的電(diàn)競玩家，所以電(diàn)競酒店(diàn)具(jù)有(yǒu)良好的生态環境和優質(zhì)的商(shāng)業價值。

在微觀角度，電(diàn)競酒店(diàn)的顧客入住時長(cháng)遠(yuǎn)高于傳統酒店(diàn)，電(diàn)競酒店(diàn)已然成為(wèi)承載住宿需求與娛樂需求的泛娛樂新(xīn)場景。電(diàn)競酒店(diàn)可(kě)以通過多(duō)樣化的營收手段提升門店(diàn)非房收入，拓寬營收邊界。

行業報告顯示，2022年電(diàn)競酒店(diàn)依然保持較高增長(cháng)，就上半年全國(guó)專業化電(diàn)競酒店(diàn)數量提升30%。知了觀點創始人趙佳蒙現場分(fēn)享真實案例：電(diàn)競酒店(diàn)相較傳統酒店(diàn)，具(jù)備高溢價、高複購(gòu)、消費增長(cháng)等特點。數據顯示，同一地區(qū)同一品牌運營下的電(diàn)競酒店(diàn)與傳統酒店(diàn)對比，電(diàn)競酒店(diàn)的同房型客房單價顯著提高，入住率也保持較高水平。

面對日益複蘇的消費需求，電(diàn)競酒店(diàn)逐漸成為(wèi)年輕人群娛樂消費的新(xīn)場景，越來越多(duō)的酒店(diàn)運營者與投資人将目光彙聚到C端用(yòng)戶本身，強調電(diàn)競酒店(diàn)場景中(zhōng)的内容運營和用(yòng)戶運營。

湖(hú)北EHA電(diàn)競酒店(diàn)聯合創始人王智就《電(diàn)競酒店(diàn)C端運營及私域流量的營銷管理(lǐ)》進行主題演講，展示了EHA在日常經營中(zhōng)的異業合作(zuò)、私域運營、賽事舉辦(bàn)等多(duō)元化的營銷模式，與盛天旗下遊戲社交産(chǎn)品帶帶合作(zuò)了“教你如何度過漫漫長(cháng)夜”、可(kě)口可(kě)樂合作(zuò)了“勁霜冰飲點亮黑夜”等圍繞顧客為(wèi)核心展開的跨界破圈聯名(míng)活動。

在未來，盛天将打破過去場景運營的方式，更聚焦C端新(xīn)消費人群的消費體(tǐ)驗。通過洞察用(yòng)戶消費行為(wèi)及習慣，整合盛天技(jì )術沉澱及優質(zhì)資源，為(wèi)電(diàn)競酒店(diàn)場景填充新(xīn)内容。從物(wù)理(lǐ)空間、虛拟空間、商(shāng)業品牌多(duō)維度，賦能(néng)電(diàn)競酒店(diàn)。